Danışmanlığa gerçekten ihtiyaç duyulduğunda
genellikle geç kalınmış oluyor…

Bağımsızlık

Bankacılık, audit ve bilişim hizmetleri veren kurumlara bağlı danışmanların asıl amaçları çapraz satış yapmak ve kurumlarının çıkarlarını korumaktır. Bağımsız danışman olarak müşterimin hedefleri benim de hedeflerimdir.

Risk Paylaşımı

Projenin başarısı benim de başarımdır. Müşterim hedeflerine ulaşır ve performansımı takdir ederse beni ödüllendirir. Tersi olursa alternatif çözümler önerir, ücretimde ayarlama yaparak riski paylaşırım.

Bilgi Transferi

Danışmanlar, işlerini koruma amaçlı modellerini detaylarıyla paylaşmaz, proje ekibinizi eğitmez ve ayrı çalışmayı tercih ederler. Benim yaklaşımım farklı: Kendimi proje ekibinizin bir üyesi olarak görür, entegre çalışır, bilgi transferini önemserim.

Kuruma Özel

Danışmanlık anlayışımda standart kalıplara ve ithal çözüm kopyalarına yer yok. Türkiye farklı, kurumlar farklı, insanlar farklı. Bu nedenle, her çözüm önerisi hem özgün ve farklı, hem de pratik ve uygulanabilir olmalı.

Yönetim Ekipleriniz Hedeflediğiniz Kültürü Yaşıyorlar mı?

Güçlü Konuşmalarla Farkındalık Yaratın.

Uluslararası Tecrübe

Şirketiniz uluslararası rekabet edecekse, danışmanınız da mutlaka uluslararası arenada hareket edebilmeli, sınır ötesi düşünmelidir.

Yüksek Standartlar

Alanlarında tartışmasız önde gelen, en prestijli kurumlarda edindiğim proje tecrübesi ve akademik eğitim kurumunuzun hizmetinde.

Pratik Modeller

Kesin hedef koymayı, kalıcı değişim gerçekleştirmeyi ve sonuç almayı önemsiyorum. Sade, pratik ve etkili modellerle çalışırım.

Modern Yönetim Bilim

Güçlü dilbilgime dayanarak en son yönetim trendlerini ve bilimsel araştırmaları kaynağında takip eder, çalışmalarımda dikkate alırım.

Samimi Rehberlik

Gerçekleri tespit etmek için gözlemlerim, konuşurum, sahaya inerim ve diyalog içinde kalmayı daima ön planda tutarım.

Çok Yönlü Yaklaşım

Problemlere stratejik planlama, kurum kültürü, yüksek finans, yönetim psikolojisi ve uluslararası ilişkiler gözlüklerimle çok yönlü bakarım.

0
Stratejik Proje Sayısı
0
En Yüksek Proje Değeri (€bn)
0
Senelik Proje Deneyimi

15 Yıllık Kurumsal Danışmanlık Tecrübesi

Blog

Müşteri İçin AR-GE Yapın!
800 800 Yolaçaner Consulting

İnovasyon uğruna inovasyondan vazgeçmeli ve artık…

İşletme Krizinin Erken Evre Semptomlarına Dikkat!
800 800 Yolaçaner Consulting

Hiçbir ekonomi durmaksızın büyüyemez… Eğer böyle…

Stratejik Ortaklıklarla Çığır Açın!
800 800 Yolaçaner Consulting

Strateji geliştirirken stratejik ortaklık opsiyonları gündeme…

SOSYAL MEDYA

Strateji, Modern Liderlik, İnovasyon ve Kurum Kültürü’ne ilişkin güncel, zengin içerikli ve kaliteli yayınlarımı 15.000’den fazla ilgili takip ediyor. Sizi de bekliyorum!

FACEBOOK

Facebook’ta Takip Edin

TWİTTER

Twitter’da Takip Edin

GOOGLE +

Google Plus’ta Takip Edin

LİNKEDİN

Linkedin’de Takip Edin

YOUTUBE

Youtube’da Takip Edin

X