yönetim danışmanlığı arşivleri - Yolaçaner Consulting 
  • Eposta: info@yolacanerconsulting.com

Posts Tagged :

yönetim danışmanlığı

İşletme Krizinin Erken Evre Semptomlarına Dikkat!

800 800 Yolaçaner Consulting

Hiçbir ekonomi durmaksızın büyüyemez… Eğer böyle bir algı mevcut ise, burada mutlaka dikkatli olmamız gerekir, çünkü anormal büyüme dönemlerini mutlaka anormal küçülme dönemleri takip edecektir. Bu ışıkta özellikle ekonominin borçlanma hızını, borç kırılımını ve borç/gelir oranlarını mercek altına almalıyız ki, büyümenin borçlanma göstergelerinin dengesini bozup bozmadığına yönelik bir görüşe varabilelim. Kural şudur: Borçlanma dengelerini altüst eden büyüme sağlıksız büyümedir; böylece ekonomik depresyon da yakındır. İşletme Krizinin Erken Evre Semptomlarına Dikkat! / Photo: Andrei, 21 September 2008 Kriz Yönetimi Ülke ekonomisi krize girdiği zaman, ki bunun genel kabul gören göstergesi iki çeyrek arka arkaya bir duraksama veya daralmanın yaşanmasıdır, sektörel buhranlarda belirginleşir. Örneğin otomotiv sektörü hızlı alarm verir, lojistikçiler de çabuk sıkıntıya girer ve inşaat sektöründe de yatırımlar birden durur ve fiyatlar hızlı düşüş gösterir. Daha sonrasında hizmet sektörü ve perakendecilik etkilenir ve domino etkisiyle ardarda diğer sektörlerde ekonomik krizin etkisinde kalırlar. Deniz çekildikçe, çıplak yüzen işletmeler tek tek ifşa olurlar… Ve tabii ki tüm bunlardan nihayetinde özelde bankacılık ve genelde finans sektörü nasibini alır. Elbette ki ülkenin sektörel örüntüsü, borca batıklık dereceleri, işletmelerin yönetim kapasitesi, bankaların özsermaye yeterliliği gibi faktörler de gidişatı etkileyecektir. Ancak, depresyon dönemlerini atlatmada çok önemli bir faktör de kriz yönetimidir.      İşletme Krizinin Erken Evre Semptomlarına Dikkat! / Photo: Jason Wheeler, 9 February 2009 Kriz Yönetimi Nedir? Kriz yönetiminin amacı işletmenin geçici ve daimi sorunlarını kökten çözerek hayatta kalmasını sağlamaktır. Başka bir deyişle, kriz yönetimi ağır hastanın tekrar sağlığa kavuşturulmasından ibarettir. Hata yapmayın! Sadece finansal önlemlerle yetinilirse kriz yönetimi amacına ulaşamaz. Başta gelen (1) finansal müdahalelerin mutlaka (2) yapısal, (3) süreçsel, (4) üretimsel ve (5) satış-devir-evlilik-ortaklık içeren müdahalelerle desteklenmesi ve tamamlanması elzemdir. Kriz yönetiminde erken evre semptomlara yönelik farkındalık çok yüksek olmalıdır. Çünkü, ne kadar erken müdahale, o kadar geniş manevra alanı, o kadar yüksek başarı oranı, diyebiliriz. Kriz yönetimi, kaynak eksikliğinden (para, zaman, bilgi/tecrübe) ötürü,…

read more

Yolaçaner Danışmanlık – Aylık Bülten Aralık 2016

800 800 Yolaçaner Consulting

Yolaçaner Danışmanlık – Aylık Bülten Kasım 2016

800 800 Yolaçaner Consulting

Yolaçaner Danışmanlık Aylık Bülten – Ekim 2016

800 800 Yolaçaner Consulting

Yolaçaner Danışmanlık Aylık Bülten – Eylül 2016

800 800 Yolaçaner Consulting

Yolaçaner Danışmanlık Aylık Bülten – Ağustos 2016

800 800 Yolaçaner Consulting

Yolaçaner Danışmanlık Aylık Bülten – Temmuz 2016

800 800 Yolaçaner Consulting

Yolaçaner Danışmanlık Aylık Bülten – Haziran 2016

800 800 Yolaçaner Consulting

Yolaçaner Danışmanlık Aylık Bülten – Mayıs 2016

800 800 Yolaçaner Consulting
Yolaçaner Danışmanlık-Bülten Mart 2016

Yolaçaner Danışmanlık Aylık Bülten – Mart 2016

800 800 Yolaçaner Consulting
  • 1
  • 2
X