Temel stratejik prensipleri göz önünde tutmanızı sağlarım
Satın almanın ardından gelecek entegrasyon sürecine odaklanırım
Riskleri Gösteririm
Özenli şirket incelemelerine yönelik uluslararası proje tecrübemi sizinle paylaşırım
Büyük stratejik resmin daima göz önünde kalmasını sağlarım
Yöntembilim eksikliklerinden doğabilecek riskleri işaret ederim
Süreci Kolaylaştırırım
Muhtemel taraflar arası sürtüşmeleri gidermek için tecrübe ve kredibilitemi ortaya koyarım
Özellikle sınır ötesi projelerde olası iş ortağınıza ve danışmanlarına yüksek verimle yaklaşmanızı sağlarım
Güçlü Ortaklıklar
Yeni pazarlara güçlü ortaklıklarla başarılı giriş yapın
Sinerji
Pazarlama, genel yönetim ve AR-GE giderlerini paylaşarak azaltın
Rekabet Avantajı
Yeni teknoloji ve iş modellerine ulaşım sağlayın
Pazar Konumu
Tedarik ve satış kanallarınızı güvence altına alın
«Çoğu ortaklık ve devralmada yönetimler satın alma sürecini başarıyla tamamlamaya odaklanırken sonrasında çözülmesi gereken organizasyonel ve kültürel hususları ihmal ederler.»
Scott Moeller
Ortaklıklar & Devralmalar Uzmanı
University of London Cass Business School
KRİTİK BAŞARI FAKTÖRÜ = ÖZENLİ ENTEGRASYON PLANLAMASI VE HIZLI UYGULAMA
Türkçe
English
Deutsch