Satış, Devralma & Ortaklıklar Danışmanlığı - Strateji Danışmanlığı | Liderlik Eğitimi | Yönetim Danışmanı 
  • Eposta: info@yolacanerconsulting.com

    Satış, Devralma & Ortaklıklar Danışmanlığı

    Danışmanınız olarak ...

    Kritik Soruları Sorarım

    Sorulmaya cesaret edilmeyen soruları sormaktan çekinmem

    Temel stratejik prensipleri göz önünde tutmanızı sağlarım

    Satın almanın ardından gelecek entegrasyon sürecine odaklanırım

    Riskleri Gösteririm

    Özenli şirket incelemelerine yönelik uluslararası proje tecrübemi sizinle paylaşırım

    Büyük stratejik resmin daima göz önünde kalmasını sağlarım

    Yöntembilim eksikliklerinden doğabilecek riskleri işaret ederim

    Süreci Kolaylaştırırım

    Muhtemel taraflar arası sürtüşmeleri gidermek için tecrübe ve kredibilitemi ortaya koyarım

    Özellikle sınır ötesi projelerde olası iş ortağınıza ve danışmanlarına yüksek verimle yaklaşmanızı sağlarım

    Güçlü Ortaklıklar

    Yeni pazarlara güçlü ortaklıklarla başarılı giriş yapın

    Sinerji

    Pazarlama, genel yönetim ve AR-GE giderlerini paylaşarak azaltın

    Rekabet Avantajı

    Yeni teknoloji ve iş modellerine ulaşım sağlayın

    Pazar Konumu

    Tedarik ve satış kanallarınızı güvence altına alın

    «Çoğu ortaklık ve devralmada yönetimler satın alma sürecini başarıyla tamamlamaya odaklanırken sonrasında çözülmesi gereken organizasyonel ve kültürel hususları ihmal ederler.»

    Scott Moeller
    Ortaklıklar & Devralmalar Uzmanı
    University of London Cass Business School

    KRİTİK BAŞARI FAKTÖRÜ = ÖZENLİ ENTEGRASYON PLANLAMASI VE HIZLI UYGULAMA

    Entegrasyon Programı

    Entegrasyon Planı
    İletişim Planı
    Organizasyon Yapısı
    Personel Planı
    Fonksiyonel Entegrasyon
    Yeni Kurum Kültürü
    X